但計劃無論大小，畢竟是有計劃，這是和C最大的區別。

”不同于一開始就以PGC形式切入吃播行業的博慕傳媒，密子君在最初是標準的UGC，現在團隊正在迅速擴充，“飼養員”告訴《三聲》，團隊目前還在搭建之中，預計很快會達到20人左右，也已經完成了天使輪融資，很快就會對外宣布。密子君和甄甄都打出了“大胃王”的招牌，盡管吃播對大胃要求沒那么高，但大胃王會形成一種天然壁壘，也是和一般UGC形成差異化的重要方式。

出于變現的考慮，從密子君開始，吃播都采用直播+短視頻形式。而就在幾句話的功夫，甄甄已經吃下了兩串紅燒肉串，她的直播間也涌入了一萬多人。和網紅主播不同，博慕傳媒是國內最早專注于吃播內容的公司，正計劃批量打造吃播網紅和內容，甄甄是他們的第一個藝人。

美食本身的確是短視頻領域的富礦，從制作的角度切入已經產生了大量的美食制作的短視頻創業公司，吃播其實依然圍繞美食展開，只不過是從美食享受的角度來切入。現在，主播代替觀眾完成情緒宣泄的狂歡，而這種屏幕對面的狂歡會反過來帶動觀眾的感官情緒，最直觀的體現是勾起食欲。

密子君每次直播的觀看人數在20萬左右，但是她的粉絲打賞卻排在斗魚榜單的100名以外。

去年直播剛剛興起時，就被指為“無聊經濟”崛起的標志。已經有很多機構和個人拋出觀點，預言2017年會是短視頻集中爆發的一年，Papi醬作為這一領域里的頭部勢力，正在像黎明前的探路者一樣，試圖探索出一條兼具社會價值和商業價值的模式。

這個時代最優秀的年輕人，選擇去做農業、教育、消費品、深科技的創業，往往需要一個強有力的理由，這個理由多半是少年時代的情懷或是對未來世界的理想主義。再比如微信現在可以打電話了，在座的有誰還用手機打電話?事實上我已經不用手機打電話了。

對當前的創作感到疲倦，對未來方向感到迷茫，這幾乎是所有內容創業者在某個階段都必經的迷茫。包括徐小平老師在內，每個與Papi醬有過深度交談的人都能感受她在小視頻的嬉笑怒罵之外對于生活現象的洞察和反思，現在，我們這位用小視頻針砭時弊的、集才華與美貌于一身的女子，在經歷了公司幾輪戰略調整后，決定將自己的更多精力放在視頻內容本身的制作上，而團隊其他相關的事情則交給了與她性格頗為互補、也不那么具有“互聯網幽默感”的CEO楊銘身上。